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《铁人》海报

　　■在重新排片延长档期等特别措施之后，《铁人》从票房惨淡到市场丰收。对于大部分主旋律片，政府内渠道仍是票房最重要的保证。

　　■优秀的主旋律影片必须经受市场的考验，已是必然趋势。在主管单位看来，虽然承认政府内部组织观看是一种正当形式，但更乐见普通人主动掏钱，为主流意识开拓更加广阔的阵地。

　　■逐渐模糊主旋律与非主旋律影片的界限，直至消失。业内已有建议：放弃“主旋律”概念，改用“主流影片”。既宣传主流价值，又攻占商业市场。

　　作为今年主旋律献礼影片的重头戏，描写石油工人王进喜的《铁人》在过去的几个月从票房惨淡到稳赚不赔，经历了过山车一般的大悲大喜。

　　在能真实反映影片商业指数的各大院线，《铁人》的观众寥寥无几。据统计，截至5月22日，《铁人》的团体票市场超过1300万，但全国零售票房不到300万。而导演尹力对票房的期待曾是：一个亿。

　　“成内部电影了。”导演尹力很难接受，作为献礼片主力的《铁人》，别说在商业上爆炸，结果响都没响。心寒之下，他给自己刻了个印章，上书：不堪回首。

　　“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。遭遇市场冷遇的《铁人》被有关部门要求重新排片，延长档期，并辅以一整套“救市”措施。

　　如今，尹力“票房上亿”的目标近在眼前。而和《铁人》一样，主旋律献礼片在今年大都“钱景”看好。王进喜当年的名言如今似乎可以用来形容献礼片的盈利之道：“有条件要上亿，没有条件创造条件也要上亿”。

　　从“结构性亏损”到“结构性盈利”

　　讲述石油工人王进喜的人物片《铁人》，紧赶慢赶抢在“五一劳动节”上映，不料却有点尴尬。先是市场遇冷，接着全总要求各工会组织观看的文件，竟遭遇小范围抵制。

　　“没放。没看。他们背靠文件，片租太贵。”一位参与抵制的工会内部人士直言不讳。按以往价格，一部放一场国产大片的片租只在三四千元之间。而《铁人》张口要了1万，500座以上的礼堂还要按座收钱，一个座20元。

　　经多个渠道证实，这次抵制由某省总工会牵头，涉及十个省份。最终，《铁人》发行方不得不重新调整合同内的定价。

　　北京电影学院教授钟大丰回忆，他的一个学生在5月1日前后要看《铁人》。结果跑遍了北京主要的电影院，要么没有，要么只包场不卖票。《铁人》没看成，他笑说要写篇评论：《看不见的〈铁人〉》。

　　如果《铁人》是一部没有背景的商业片，那么到此为止，就已经游戏结束。但它不一样，它要像“铁人”那般直面现实，释放能量。

　　5月中旬，广电总局、全国总工会、院线代表、出品方在一起开了个“市场推介专题会”。会议的共识是：重新上映，扩大宣传，延长档期。

　　各院线随即接到了两份文件。其一是，《关于组织观看电影铁人的通知》，由中组部、中宣部、广电总局、国资委、全国总工会和共青团中央六部委共同颁发。另一个是，《优秀国产影片铁人5·22全国超大规模正式上映》，提出了具体的放映要求和建议。比如，将档期延长至5个月，这还从无先例。

　　主旋律片与商业市场间还存在落差，这是业内的共识。负责献礼片在当地推广的常州市宣传部处长谢春林给这种落差找了个名词，称之为“结构性亏损”。

　　“这部分只有政府埋单，影片才能有一定的赢利空间。”谢春林坦承。那些曾获得高票房美名的主旋律影片，背后大多站着庞大的政府身影。《离开雷锋的日子》、《生死抉择》、《任长霞》等等，莫不如此。现在，《铁人》不仅身揣文件，又有投资方之一的总工会保证票源，就算没有零售市场，也可以稳拿几千万的票房。

　　“在电影市场中，以输赢自行解决的商业片风险最大。那些有政府力量支持的主旋律片，风险相对小很多。”一位业内资深人士如此判断。